Projekte
Hier finden Sie aktuelle und ältere Projekte, die ich durchgeführt habe oder noch immer betreue:
Prozessberatung, Lauer-Fischer, Fürth
Seit Ende 2009 berate ich die Lauer-Fischer GmbH in Fürth in mehreren IT-Projekten bezüglich Ihrer Prozesse, unterstütze die Fachbereiche in der Formulierung der Anforderungen an neue Systeme in Form von Lastenheften, bei der Systemauswahl und bei der Integration von Systemen. Als IT-Projekte werden hierbei u.a. bearbeitet: Umstellung des Service Desk auf ein neues System, Archivierung von Belegen, Einführung der aktuellsten Version des ERP-Systems Microsoft Dynamics NAV und andere.
Projektmanagement, KIND Hörgeräte, Großburgwedel
Der Auftrag bei der KIND Hörgeräte GmbH & Co. KG, die mit mehr als 450 Fachgeschäften im In- und Ausland vertreten ist, bestand 2009 bis 2010 im Management und der Gesamtprojektleitung des Projektes KINDvision. An zwei Standorten und in zunächst drei Ländern erfolgt die Bereitstellung einer zentralen ERP-Lösung – Microsoft Dynamics AX.
Die Aufgabe beinhaltete das Management, das Controlling der drei beteiligten Projektpartner, die Durchsetzung der mit dem Einführungsprojekt verbundenen Prozesse sowie die regelmäßige Berichterstattung an die Geschäftsleitung.
Unterstützung der Projektleitung, vizrt, Schwaz, Österreich
Im weltweit operierenden Konzern vizrt, der Produkte und Projekte für digitale Medien erstellt, wird Microsoft Dynamics NAV in mindestens fünf Ländern eingeführt. Hier gehöre ich zum Einführungsteam und verantworte vor allem die Definition der Schnittstellen zu Drittprodukten und den Datenaustausch zwischen den Unternehmensbereichen. Das Projekt wird von der Singhammer Italia in Bozen geleitet.
Wesentliche Schnittstellen sind die Anbindung eines Produktkonfigurators, die Intercompany-Abwicklung über Biztalk, die web-Zeiterfassung und eines Ticketmanagementsystems.
Technische Projektleitung, becom, Schwerte
Im Auftrag der Singhammer IT Consulting AG in München habe ich das ERP-Übernahmeprojekt bei der becom Informationssysteme GmbH geleitet. Die Aufgabe war der Umstieg von einer Navision-Version 2.6 auf die bei der InforsaCom eingesetzte, aktuelle Version von Microsoft Dynamics NAV.
Bestandteil der Umstellung war im Wesentlichen die Datenübernahme aus dem Vorsystem und die Unterstützung bei Einrichtung und Produktivnahme.
Technische Projektleitung, InforsaCom, Neu-Isenburg
Im Auftrag der Singhammer IT Consulting AG in München leite ich das ERP-Einführungsprojekt bei der InforsaCom Informationssysteme GmbH. InforsaCom konzipiert und realisiert integrierte IT-Lösungen rund um Rechenzentren und setzt auf starke Partnerschaften mit führenden Technologieherstellern. Eingesetzt wird Microsoft Dynamics Navision in der aktuellen Version 5.0 mit den branchenspezifischen Erweiterungen SITE für Systemhäuser und IT-Unternehmen. Es löst SAP als ERP-Software ab.
Vertretung der Projektleitung, Trend Micro, Cork, Irland
In den Jahren 2006 und 2007 habe ich im Auftrag der Navigate GmbH – Systeme und Consulting in Erlangen die Projektleiterin beim Kunden Trend Micro vertreten, dessen Europazentrale in Cork in Irland ansässig ist. Trend Micro setzt Microsoft Dynamics Navision für die Auftragsabwicklung der Lizenzen ein. Der Aufgabenbereich umfasst den Support und die Weiterentwicklung des Systems auf aktuelle Anforderungen. Mitte 2007 wurde das System von der Version 3.01 GB auf die Version 4.03 WE umgestellt.
Fachliche Projektleitung Lauer-Fischer GmbH, Fürth
Seit April 2005 bis Ende 2009 habe ich als Projektleiterin die Weiterentwicklung der konzernweit eingeführten ERP-Software der Lauer-Fischer GmbH gesteuert. Der Aufgabenbereich umfasst die Steuerung des Supports sowie die Aufnahme, Steuerung und Realisierung der Anforderungen aus allen Fachbereichen in Bezug auf die Weiterentwicklung des Systems zur Anpassung an die geänderten Geschäftsbedingungen des Kunden.
2008 habe ich zusätzlich die Verantwortung für das CRM-System (update.seven) bei diesem Kunden übernommen.
Technische Projektleitung ARZ Haan AG, Haan
Im Auftrag der BOG Informationstechnologie & Services GmbH, Münster (heute BOG IT Solutions GmbH) habe ich von April 2003 bis März 2005 die ARZ Haan AG, vor allem aber das Tochterunternehmen Lauer-Fischer in Fürth bei der Einführung der konzernweiten ERP-Software Navision als Projektleiterin betreut.
Besondere Merkmale des Projekts sind verteilte Standorte, eine hohe Individualisierung der Software durch geschäftliche Alleinstellungsmerkmale des Kunden und die Anbindung an weitere Softwaresysteme.
IT-Beratung der Dresden Papier GmbH, Heidenau
Von Januar 2004 bis Dezember 2005 habe ich die Dresden Papier in verschiedenen DV-technischen Fragen beraten. Hierbei war ein Schwerpunkt die Einführung der ERP-Software in einem weiteren Werk der Dresden Papier, Beratung in Fragen des Produktionscontrolling und allgemeine DV-organisatorische Abläufe.
Technische Projektleitung ADA, Mönchengladbach
Von 2001 bis 2008 habe ich als Projektleiterin, zunächst der Singhammer IT Consulting West, später im Auftrag der Singhammer IT Consulting AG die „ADA – Das Systemhaus“ betreut. Für die Abläufe zur Unterstützung einer der größten Versicherungen Deutschlands wurde hier die branchenspezifische Systemhauslösung auf der Basis von Navision Financials eingeführt.
Die kundenspezifischen Anpassungen dienten hauptsächlich der Integration des Systems mit einem Warenwirtschaftssystem und den Systemen des Kunden der ADA.